業務改善

中国の現地法人に20年関わってきた実務を、進出・立ち上げ／運営／見直し・縮小／撤退・清算の4つのフェーズに整理しました。運営期は人・数字・顧客・現場・危機の5本柱。フェーズが変われば、効く打ち手も変わります。上海歴20年が解説します。