中国ビジネスの実務 中国ビジネスの実務 完全ガイド｜現場20年でわかった4つのフェーズ【2026】
中国の現地法人に20年関わってきた実務を、進出・立ち上げ／運営／見直し・縮小／撤退・清算の4つのフェーズに整理しました。運営期は人・数字・顧客・現場・危機の5本柱。フェーズが変われば、効く打ち手も変わります。上海歴20年が解説します。
上海駐在
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家族・教育 上海駐在の帯同家族｜夫が不在でも回る生活の5つの段取り【2026】
上海駐在で家族を帯同すると、夫は平日の夜も週末も会社の付き合いで家にいません。断れないのは性格ではなく、現地法人の人間関係が限定的だという構造のためです。上海歴20年の駐在員が、いなかった側の反省から「夫がいない前提」で生活を組む5つの段取りをまとめました。
中国ビジネスの実務 現地調達が進むとき・止まるとき｜中国の現場で見た3つの引き金
中国での現地調達（現調化）は、コストや品質だけでは進みません。上海歴20年の現場で実際に動いていたのは、日本側の値上げ・日本側の生産減・現地外注の納期という3つの引き金でした。安い外注に出して失敗し、内製に取り込むまでの流れをまとめます。
中国ビジネスの実務 顧客シェアは毎年ちがう理由で動く｜20年追ってわかった4つのパターン
主要なお客さんのシェアを20年ぶん記録して分かったのは、動く理由が毎年ちがうこと、そしてシェアと売上は連動しないことでした。シェアが動いた4つの理由と、こちらから動かせた「一緒に下げる」提案までを、上海歴20年の現場目線でまとめます。
中国ビジネスの実務 中国工場の見える化｜不良率2%を0.5%にした3つのやり方
中国の現地法人で不良率2%を0.5%まで下げた「見える化」の実測記録。効いたのは高価なシステムではなく、不良の定義を広げたことと、その数字を外注別に公開したこと。お願いでは人は動かない、という20年の実感を上海歴20年がまとめました。
渡航準備 上海の交通は3つで足りる｜配車アプリ・地下鉄・タクシーの使い分け【2026】
上海の移動は配車アプリ・地下鉄・タクシーの3つで足ります。判断の軸は料金でも速さでもなく「荷物の量」。上海歴20年が、決済でつまずく理由、呼んだあとに位置がズレる話、経費精算で効く領収書の違いまで、実際にどこで詰まるかを中心にまとめました。場面別の早見表と中国語つきです。
暮らしの実務 上海で日本語が通じる病院｜3つの選択肢とかかり方【2026】
上海で日本語が通じる病院は、日系クリニック・大きな病院の国際医療部・医療アシスタンスの3つ。上海歴20年が、予約から会計までのかかり方、保険が効く範囲と歯科の自己負担、緊急時の連絡先までまとめました。
家族・教育 上海で子どものオンライン英会話｜GFW・時差・決済の3軸で選ぶ【2026】
上海で子どもの英会話を選ぶとき、最初に見るべきは「良し悪し」より「そもそも届くか」。GFW・決済・時差の3軸で判定し、公式に海外受講の条件を確認できた3社を上海歴20年が比較しました。安いプランが上海の放課後に届かない落とし穴も解説します。
家族・教育 通信教育の海外受講｜上海でつまずく4つの関門とサービス別の可否【2026】
上海など海外から日本の通信教育は使えるのか。Z会・スマイルゼミ・東進オンライン学校・デキタスの4サービスについて、通信・決済・時差・物理の4つの関門で公式の記載を確認しました。専用タブレットやカードの発行国など、申し込む前に確かめておきたい条件をまとめています。
中国ビジネスの実務 現地スタッフに渡すのは作業ではなく結果｜年100時間をゼロにした4ステップ
現地スタッフに仕事を渡し続けた6年分の記録です。3ヶ月続く作業を標準書つきで渡すと8割減り、合っていなければ提出できない形にして残りもゼロになりました。