赴任・立ち上げ 上海の住まい探し｜駐在員が部屋を決めるまでの5ステップ【2026】
上海の住まい探しを、上海歴20年・引っ越し5回の経験から5ステップにまとめました。エリアは会社の家賃の枠と学校で半分決まります。内見で写真では分からない4つ、契約で確認すること、住んでから設備が壊れたときの動き方まで、駐在員と帯同ご家族向けに書いています。
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渡航準備 上海の治安は実際どうか｜20年で起きたトラブルは2件でした【2026】
「上海の治安って大丈夫？」に、上海歴20年が正直に答えます。20年で実際に起きたのは2件だけ。どちらも盗まれたのではなく自分で落としたもので、2件とも戻ってきました。消えたリスク・いまも残るリスク・新しく生まれたリスクを、場面ごとに整理しています。
お金・決済 駐在員の税金｜非居住者になると日本で変わる5つのこと【2026・上海歴20年】
1年以上の予定で海外赴任すると、日本では「非居住者」になります。変わるのは給与・住民税・日本に残した資産・お金の動かし方・帰国のときの5つ。その多くは会社が処理してくれます。上海歴20年の駐在員が、会社がやる範囲と自分でやる範囲の線引きを、公式情報の出典つきで整理しました。
中国ビジネスの実務 中国工場の危機対応｜ロックダウンでも止めずに出せた4つの型
中国工場で20年のあいだに受けた4つの危機（貿易摩擦・コロナ・半導体不足・ロックダウン）を並べました。売上を決めたのは自社の実力ではなく、お客さんのさらに先にいる「客の客」が誰かでした。同じ自社でも影響が真逆になった話と、止めずに出してシェアを取り返した話を書きます。
中国ビジネスの実務 中国ビジネスの実務 完全ガイド｜現場20年でわかった4つのフェーズ【2026】
中国の現地法人に20年関わってきた実務を、進出・立ち上げ／運営／見直し・縮小／撤退・清算の4つのフェーズに整理しました。運営期は人・数字・顧客・現場・危機の5本柱。フェーズが変われば、効く打ち手も変わります。上海歴20年が解説します。
家族・教育 上海駐在の帯同家族｜夫が不在でも回る生活の5つの段取り【2026】
上海駐在で家族を帯同すると、夫は平日の夜も週末も会社の付き合いで家にいません。断れないのは性格ではなく、現地法人の人間関係が限定的だという構造のためです。上海歴20年の駐在員が、いなかった側の反省から「夫がいない前提」で生活を組む5つの段取りをまとめました。
中国ビジネスの実務 現地調達が進むとき・止まるとき｜中国の現場で見た3つの引き金
中国での現地調達（現調化）は、コストや品質だけでは進みません。上海歴20年の現場で実際に動いていたのは、日本側の値上げ・日本側の生産減・現地外注の納期という3つの引き金でした。安い外注に出して失敗し、内製に取り込むまでの流れをまとめます。
中国ビジネスの実務 顧客シェアは毎年ちがう理由で動く｜20年追ってわかった4つのパターン
主要なお客さんのシェアを20年ぶん記録して分かったのは、動く理由が毎年ちがうこと、そしてシェアと売上は連動しないことでした。シェアが動いた4つの理由と、こちらから動かせた「一緒に下げる」提案までを、上海歴20年の現場目線でまとめます。
中国ビジネスの実務 中国工場の見える化｜不良率2%を0.5%にした3つのやり方
中国の現地法人で不良率2%を0.5%まで下げた「見える化」の実測記録。効いたのは高価なシステムではなく、不良の定義を広げたことと、その数字を外注別に公開したこと。お願いでは人は動かない、という20年の実感を上海歴20年がまとめました。
渡航準備 上海の交通は3つで足りる｜配車アプリ・地下鉄・タクシーの使い分け【2026】
上海の移動は配車アプリ・地下鉄・タクシーの3つで足ります。判断の軸は料金でも速さでもなく「荷物の量」。上海歴20年が、決済でつまずく理由、呼んだあとに位置がズレる話、経費精算で効く領収書の違いまで、実際にどこで詰まるかを中心にまとめました。場面別の早見表と中国語つきです。